Авторский тренинг | Очно | Санкт-Петербург
Лидер в клинике в эпоху ИИ
5 инструментов руководителя команды в клинике
Выведи навыки управления на новый уровень за 1 день

7 июня 2025
Узнать подробнее
ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ
ВЫ — прогрессивный управленец клиники или планируете им стать.

ВЫ—ориентированы на развитие, результативность, современные технологии управления и хотите усилить себя в роли руководителя.
НО ПОКА ЕСТЬ РЯД ТРУДНОСТЕЙ,
которые требуют внимания, времени и ресурсов
  • Ролевой конфликт
    Постоянное переключение между ролями врача и руководителя мешает полноценно реализоваться, а попытки делегирования часто заканчиваются разочарованием.
  • Дефицит времени
    Ваш рабочий день растягивается до 12 часов, где на стратегию вы тратите самый минимум, а в личной жизни остается время только на то, чтобы попытаться выспаться.
  • Постоянное напряжение
    Необходимость контролировать все процессы истощает, снижает производительность и удовлетворенность работой, что приводит к эмоциональному выгоранию.
  • Коммуникационные барьеры
    Испытываете сложности в коммуникации с врачами. Различия в подходах и приоритетах создают недопонимание, снижают эффективность рабочих процессов и ухудшают климат в коллективе.
  • Недостаток компетенций
    Вы чувствуете недостаток управленческих компетенций и это снижает вашу уверенность при принятии стратегических решений и выстраивании системных процессов в клинике.
  • Финансовые потери
    Хромающая система управления приводит к упущенной прибыли. Вы ежемесячно теряете
    в выручке из за размытых зон ответственности и низкой продуктивности команды.
МЫ ПОМОЖЕМ:
За 1 день получить 5 инструментов управления.

Результат через 1,5 месяца:
от 5%+ к эффективности команды
и радость от роли руководителя без выгорания.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
День тренинга, который выведет ваше управление на новый уровень
Реальные инструменты, а не теория.
Только то, что работает в медицинских командах:
  • Личная стратегия и трек развития команды
    Результат: Уйдете с готовой дорожной картой на 3 месяца
    • выстроите личную и командную стратегию нового уровня для реализации своей профессиональной мечты
    • вы перестанете метаться между ролями — четко разделите, где вы врач, а где руководитель
    • научитесь строить треки развития для членов команды системно и по ценностям
    • расширите личный потенциал и масштаб команды через создание мотивирующих целей и ясных задач
  • Технология делегирования
    Результат: Получите пошаговую инструкцию для эффективного делегирования:
    • перестанете работать за подчиненных, что высвобождает +15 часов/месяц
    • научитесь ставить задачи так, чтобы их выполняли
    • перестанете бояться, что «без меня всё рухнет»
    • сформируете уверенную позицию руководителя и сразу выделите задачи, которые требуют перераспределения
  • Алгоритм результативного совещания
    Результат: Возьмете шаблон «Эффективные планерки»:
    • четкая повестка, ведущая к совещанию за 60 минут
    • система контроля задач , которая помогает выполнению планов и целей на 85% и более
    • инструменты ведения собрания, повышающие вовлеченность сотрудников и даже скептиков
    • перестанете слышать «это не моя задача» благодаря прозрачному распределению зон ответственности
  • Техника построения беседы
    один на один
    Результат: Освоите технику GROW и скрипты развивающей обратной связи:
    • разберетесь как дать обратную связь, чтобы сотрудник не обиделся, а начал работать лучше
    • команда начнет самостоятельнее двигаться к целям, потому что выстроили треки целей и развития по ценностям
    • научитесь нематериально мотивировать сотрудников на достижение целей
    • повысите вовлеченность и удовлетворенность сотрудника благодаря технике беседы один на один
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Почему тренинг даст результаты?
Не теория, а ваши реальные задачи. Без воды — только рабочие инструменты.
  • Максимум практики
    8 часов с вашими реальными ситуациями.
    80% практики, 20% теории
  • Индивидуальный подход
    Работа в малых группах с разбором ваших личных кейсов и проблем.
  • Эффективность
    Готовые к мгновенному применению современные инструменты, которые дадут видимые изменения
  • Поддержка
    Cопровождение 1,5 месяца после тренинга и доступ к закрытому сообществу

Авторы и тренеры тренинга

Екатерина Плешкова
  • Сертифицированный бизнес-консультант, MBA
  • Эксперт по внедрению изменений в медицине
  • Автор и тренер программ по управлению и сервису, методолог

Наталья Сизова
  • Эксперт по командному и недирективным подходам в медицине
  • Победитель премии "Коучинг в организациях 2022, 2023" (Кейсы сети клиник Скандинавия, Cuprum)
  • Приглашенный автор и тренер программы в НИУ ВШЭ
  • Спикер международных и российских конференций (Сколково, РОСМЕДОБР, НИУ ВШЭ)

Наши решения работают в компаниях, которые ценят результат

Отзывы клиентов
  • "Для меня это был начальный прыжок в реальность, про которую я догадывался, но полностью не был погружен в неё. После тренинга я понял, что мы — один большой организм и сможем существовать только при взаимосвязи всех частей. Стал более уверенно брать на себя ответственность. То, что интуитивно делал, структурировалось. Особенно важным оказалось умение безбоязненно делегировать, для этого нужно создать команду под себя и потребности клиники."
    Дмитрий Зеленуха, медицинский лидер семейной медицины сети клиник “Скандинавия”
  • Выручка выросла на 23%, уровень сервиса повысился с 88% до 93%, текучесть персонала снизилась с 13.4% до 2.5%
    "Финансовые планы всегда казались завышенными и не достижимыми. Я не понимала, как можно достичь этих цифр без сверхусилий. Действия по развитию клиник были хаотичными — сегодня одно, завтра другое. Причины неудач я видела во внешних факторах. Сотрудники тоже не верили, что могут влиять на результаты. После тренинга мы наконец увидели четкую систему действий."
    Ксения Б., руководитель центра
  • Конверсия первичных пациентов выросла на 24%, время адаптации новых сотрудников сократилось на 30%, количество положительных отзывов увеличилось на 40%
    "У нас была классическая ситуация: каждый работал как умел. Администраторы — кто во что горазд, врачи — каждый по-своему. На словах все понимали важность качественного сервиса, но на деле получался разнобой. Пациенты это чувствовали. А я тратила время на бесконечные 'разруливания' ситуаций вместо развития клиники."
    Светлана Б., управляющая клиникой
  • Все ключевые цели года выполнены на 100%, уровень доверия в команде вырос на 31%, уровень автономности команды вырос на 80%
    "У нас была сильная профессиональная команда, но все держалось на моем постоянном участии. Приходилось контролировать каждое решение, много времени уходило на операционку. В команде были скрытые конфликты, люди стеснялись высказывать свое мнение. Хотелось создать систему, где команда может работать самостоятельно и эффективно, а я могу сфокусироваться на стратегическом развитии."
    Ольга Д., руководитель команды мед.редакции
Цены
Предлагаем гибкие цены под ваш бюджет: индивидуальные пакеты и групповые скидки для доступа к тренингу и создания команды мечты
Индивидуальный пакет
Тренинг+
1,5 месяца экспертного сопровождения в закрытом чате

16900₽

Специальная цена при оплате до 20 мая

Далее цена 19900 ₽
ВЫБИРАЮ
Групповой пакет
Тренинг для нескольких сотрудников клиники (от двух) +
1,5 месяца экспертного сопровождения в закрытом чате
15900₽
За одного участника
Специальная цена при оплате до 20 мая

Далее цена 18900 ₽
ВЫБИРАЮ
Пакет 'Премиум'
Расширенная программа с дополнительными 2 индивидуальными сессиями +1,5 месяца экспертного сопровождения в закрытом чате
32900₽

Специальная цена при оплате до 20 мая

Далее цена 35900₽
ВЫБИРАЮ
Часто задаваемые вопросы
Следующий шаг
Выведи навыки управления на новый уровень за 1 день и раскрой потенциал команды.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Свяжитесь с нами
ВИДЕО ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Телеграм канал о лидерстве и командах в медицине.
Кейсы, стратегии и инструменты-как лучшие клиники растят супер топов и строят сильные команды
Подписаться на Телеграм-канал
Контакты
Телефон: +7 995 598 28 88, +7 962 512 30 14
Электронная почта: team@whitemedgroup.ru
Адрес: г. Санкт-Петербург, ул Марата, д 6.
Made on
Tilda